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Comprendre et agir pendant la crise

Nouvelle approche de la gestion de crise en entreprise

Une formation très concrète qui s'articule autour de cas pratiques et des situations des participants. Chaque stagiaire bénéficiera d'un plan d'action opérationnel pour sa structure. La richesse des échanges permet à chacun de confronter ses pratiques et de repartir avec des outils adaptés à son contexte.
Les séquences sont illustrées par des exemples concrets et récents.

Aperçu du programme :
Définir la crise, ses éléments déclencheurs, paramètres amplificateurs et régulateurs
1. Quels outils outils ou quelles actions ?
2. Communiquer en situation de crise
3. Analyser les effets de la crise, restaurer la confiance

Cette formation de deux jours est adaptable à vos besoins.

Télécharger la fiche programme et d'inscription : 
156 Ko
Code Identifiant: 
FQMR13
Durée: 
2 jours