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Maîtriser ses risques juridiques, une démarche et des outils originaux

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Toute interaction entre un organisme et ses parties prenantes externes peut induire des risques juridiques. Construire un outil simple d’évaluation de ces risques, un plan de prévention et de protection est utile à tout organisme (et a fortiori dans de secteurs sensibles). Ces outils ont été développés dans un service interentreprises de santé au travail.

Berlin mise sur Katwarn, un système d’alerte innovant à grande échelle

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Katwarn (pour « prévention des catastrophes » en allemand) est une application smartphone, agile pour la collecte et la dissémination d’information sur les situations dangereuses, disponible par SMS, déployant des partenariats avec de très nombreux et très divers acteurs. Avec trois millions d’utilisateurs, en particulier à Berlin, ce système est unique en Europe à être déployé sur une telle échelle.

Groupe Avril, un comité exécutif spécialement composé de jeunes collaborateurs

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Conscient de ne pas toujours bien cerner les besoins et attentes des jeunes 25 à 35 ans dans l’entreprise, le Groupe Avril décide en 2016 de mettre sur pied un comité exécutif entièrement composé de jeunes de moins de 35 ans, le Youth Comex.

BTP, 70 ans de prévention des risques professionnels

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L’OPPBTP fête son 70e anniversaire cette année. Les leçons que peut tirer l’organisme sur 70 ans au service de la prévention d’un secteur aussi exposé aux risques que le BTP sont particulièrement riches. L’article de son directeur technique fait le point sur l’évolution des risques du secteur.
Nous publierons en novembre un entretien avec le secrétaire général de l’OPPBTP, Paul Duphil, ainsi que la présentation de son programme d’action par Patrick Richard.

Intelligence artificielle, risques réels

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Notre vie professionnelle s’inscrit dans une économie, porteuse d’opportunités manifestes, mais aussi de risques le plus souvent ignorés ou au contraire amplifiés. Il n’est pas simple de les démêler, de les découvrir. Ils sont pourtant majeurs pour tous, collectivement et individuellement. La nouvelle rubrique proposée par Catherine Véret et Florian Bercault a pour ambition et objet de nous fournir les premières bases pour comprendre d’où viennent les opportunités et les risques dans notre économie.

L’Afrique de l’Ouest, entre puissance et vulnérabilité

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À l’occasion du premier Forum international pour la maîtrise globale des risques en Afrique de l’Ouest, à Dakar, les 3 et 4 octobre 2017, à la veille du sommet Europe–Afrique qui aura lieu à Abidjan les 29 et 30 novembre 2017, nous proposons un focus sur l’Afrique de l’ouest, « entre puissance et vulnérabilité ».
Introduit par Mansour Sy, ministre du Travail du Sénégal (au moment de la réalisation du focus), il présente les points de vue de personnalités africaines et françaises en visant à :

Le logement social dans la gestion de crise

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La région caraïbe est particulièrement exposée au risque sismique, ainsi qu’aux risques cycloniques. Le séisme en Haïti est dans toutes les mémoires et les cyclones Irma et José en témoignent malheureusement. S’il est presque impossible de prévenir l’événement, une coordination a priori des secours, autorités et opérateurs privés essentiels est possible. Retour sur un exercice inédit.

L’intelligence artificielle au service du retour d’expérience

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Un projet de l’IMdR (Institut pour la maîtrise des risques) a permis d’identifier des méthodes et outils de traitement automatique des langues (Tal) permettant d’exploiter rapidement une très grande quantité de rapports Rex constitués de verbatim : catégorisation automatique, identification d’événements similaires, recherche d’information, etc.

Ce travail pourra être rapproché de celui présenté par Coralie Reutenauer (Sncf) dans le n° 159.

L’humain au cœur du projet d’entreprise

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Cleaning Bio, spécialisée dans le secteur de la propreté, offre à ses salariés un soin à la mesure du respect dont ces agents sont souvent privés. Accompagnement global de la personne, gestion des emplois du temps adaptés aux contraintes familiales, choix exigeants des produits d’entretiens et autonomie renforcée, autant de mesures qui illustrent les valeurs de l’entreprise.

L’innovation sociale au service de la QVT

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Une direction de l’innovation sociale dans une entreprise est certainement suffisamment rare et originale pour être étudiée. Nous avons demandé à Lydie Breton, directrice chez Sodexo, de nous présenter sa fonction. La volonté de « casser les silos », de remettre en question le « taylorisme dans le tertiaire » et d’introduire des valeurs d’échange et de partage y apparaît fortement. Nous poursuivrons cette enquête dans un prochain article.