Le paradoxe de la continuité d’activité

Le paradoxe de la continuité d'activité
Management & méthodes

Même si l’instauration des plans de continuité d’activité a fortement réduit le nombre de risques et leurs effets, il n’en reste pas moins qu’ils doivent, comme le métier de manager des risques, évoluer et s’adapter. La préparation, la modularité, l’agilité et la réaction à la surprise seront autant de réponses à la survenue de crises nouvelles et désormais complexes.

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