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continuité d'activité

Le nouveau paysage de la crise

6,00€

Les crises elles aussi se transforment ! La complexité croissante des sociétés, hyperconnectées, la communication instantanée et généralisée introduisent au sein même des crises des dimensions nouvelles : non-linéarité, turbulence, asynchronie… Les nouveaux risques (cybercrises, crises sociales ou environnementales…) induisent de nouveaux rythmes (extrêmement rapides parfois, ou au contraire très lents). Les frontières entre crise, précrise, postcrise, reconstruction, se brouillent ou plutôt s’interpénètrent.

Plan de continuité d’activité, un outil de performance de l’entreprise

1,00€

Face à des risques graves pouvant entraîner une cessation d’activité, les entreprises devraient étudier la mise place d’un plan de continuité d’activités (PCA), en s’appuyant sur le contenu de la norme Iso Vers le management de la continuité. Cette approche par les risques pourrait accroître leur capacité de résilience.

Continuer l’activité malgré la crise

6,40€

Si le plan de continuité d’activité (PCA) reste nécessaire, il n’est pas suffisant. Voilà le point d’accord implicite entre les auteurs. Nécessaire parce qu’il donne à l’organisation en difficultés ses premiers repères, une méthode de sortie de crise.

Santé & société, vers une approche globale et dynamique (149)

Le n°149 de Préventique (novembre 2016)
149
Novembre
2016

Santé & société, vers une approche globale et dynamique, tel est le titre du dossier de ce numéro de novembre 2016.
C'est un panorama des relations entre la santé et la société qui vous est proposé, dans le contexte de l’explosion des maladies chroniques, une présentation de l’équation santé–société, prise entre les soins, les nécessités et possibilités de la prévention, la nécessaire évolution vers l’ambulatoire et le potentiel et les risques des technologies appliquées à la santé.

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