crise

14-18, chronique d'une catastrophe majeure-1

2,90€

Cette chronique n'est pas simplement historique. Elle invite les lecteurs à revisiter les événements qui se sont succédé d'août 1914 à novembre 1918, sous le prisme du risque. Autant de cas qui vont interroger les professionnels du risque et de la sécurité que sont nos lecteurs. N'oublions pas que les retours d'expérience sont d'autant plus riches qu'ils sont transverses. Nous invitons ceux de nos lecteurs qui seront inspirés à apporter leur contribution aux analyses que fait à leur intention le général Alain Faupin.

La gestion de crise par tableaux de bord

4,84€

Vous êtes responsable du public ou du privé, vous pouvez un jour être confronté à un événement exceptionnel fortuit ou d'origine malfaisante. Qu'il soit naturel, technologique, sociétal, financier ou médiatique, cet événement vous contraindra à réagir. Si vous avez eu la sagesse de mettre en place une gestion des risques adaptée à votre institution, vous pourrez gérer cet événement et conduire une réponse exceptionnelle sereine.

La crise, moment de vérité pour le management

3,87€

La gestion d'une crise repose toujours et avant tout sur la compréhension pleine et entière, exclusive et sans réserve, par tous les acteurs, du problème à résoudre. Elle repose aussi sur une formation intensive fondée sur une méthode souple mais sans faille, que seuls de fréquents exercices permettent d'acquérir. C'est ce que Paul Massart expose ici avec une grande clarté et avec la caution –non évoquée mais sous-jacente– d'opérations militaires récentes d'une grande complexité mais particulièrement réussies.

L'urgence et la crise

2,90€

Le sujet de l'urgence que nous avons ouvert dans le dossier de notre précédent numéro (132) a suscité la réflexion du groupe qu'anime Laurent Jacob, sous le nom de l'Équipe française. Le texte qu'il nous adresse répond plus particulièrement à l'invitation de Patrick Lagadec d'aller plus loin dans la réflexion pratique. Vitesse et temps court caractérisant la crise, l'urgence ne saurait être seulement pensée dans le cadre d'un plan normatif.

Sécurité civile et sauvegarde (133)

Le numéro 133 de Préventique
133
Janvier-février
2014

10 ans après que la loi de 2004 sur la sécurité civile a créé les réserves communales, un bilan méritait d'être publié. C'est l'objet du dossier de ce numéro, réalisé avec l'aide du général Vernoux, responsable du Pavillon orange au HCFDC. Le dispositif opérationnel français de sécurité civile est présenté ainsi que les expériences de cinq communes et villes. Les travaux des dernières assises nationales des risques naturels sont ensuite commentés.

Le cheval, instrument de médiation

Comment renforcer les capacités individuelles collectives d’une organisation? Comment accroître la résilience? Réduire les vulnérabilités? Les lecteurs de Préventique auront certainement la surprise de lire que le cheval est un animal à sang froid qui apporte la sérénité nécessaire, gèle les stress et les tension, donne de la confiance, etc.

Publié le 12/12/2013

L'urgence et le risque au cœur de notre société

Quoi de plus compliqué que le temps ? Nous sommes en effet sans cesse confrontés à la fuite du temps. Nous savons aussi que celui-ci est long tout en étant bien court. Comme l’a dit si joliment Irène Némirovski « le but est long et le temps est court ». C’est un premier obstacle à franchir si l’on veut réfléchir sur l’urgence.

Publié le 12/12/2013

Les livres présentés dans le n°132

2,90€
  1. La nature en fureur, photos de l'AFP et textes de Gilbert Grellet;
  2. Une catastrophe ordinaire - La tempête du 27 décembre 1999, par François Dedieu;
  3. Les risques majeurs et l’action publique, par le Conseil d’analyse économique;
  4. Droit de l’environnement industriel, par Olivier Soria;
  5. Raisons d’État, par Roger Marion;
  6. Dernières nouvelles du crime, par Alain Bauer;
  7. Manager dans l’incertitude - Pensée complexe et leadership, par Olivier Tribondeau;

Renforcement des capacités individuelles et collectives

2,90€

La crise qui n’en finit pas et qui tend toutes les organisations à l’extrême, appelle des capacités humaines toujours plus élevées. Mais l’homme a ses limites et les dégâts humains sont aujourd’hui considérables. La démarche que nous présentons ici, vise à réduire sa vulnérabilité et à renforcer sa capacité. Son originalité tient à ce qu’elle sollicite le cheval. Nous avons voulu en savoir plus en allant à la découverte de séminaires de « médiation cheval ».

Une démarche en trois dimensions

2,90€

Devenant une réalité de plus en plus prégnante, les situations de crise d’aujourd’hui nous invitent à mieux cerner leurs causes, leurs effets et leurs conséquences. Combinant différents fondements théoriques et sur la base d’expériences opérationnelles pluridisciplinaires, la modélisation en trois dimensions d’une déstabilisation de systèmes en situations de crise semble pouvoir apporter de nouveaux horizons de compréhension au service d’une sécurité globale performée.