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Le plan stratégique de l’OPPBTP

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Confronté à une très forte évolution dans son secteur, l’OPPBTP a pris l’initiative d’un plan stratégique, « H2020 ». Ce plan se décline autour de 5 programmes pour réduire les accidents et améliorer les conditions de travail ; il prévoit de développer une culture de la prévention, d’impliquer les dirigeants et d’investir dans la formation ; enfin il mise sur le digital pour appuyer ces objectifs.

Norme Iso 31000 : plus de leadership et d’engagement…

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Très utilisée à l’étranger depuis son adoption en 2009, la norme Iso 31000 vient d’être révisée. L’accent est porté sur le leadership nécessaire de la direction, l’amélioration continue, la préservation la création de valeur. Par ailleurs, la nouvelle version intègre le management global du risque dans le fonctionnement quotidien des organisations ouvrant la voie à de meilleures évaluations.

La Grande Décision

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Voici le moment d’une ultime chronique, le temps d’un nouvel investissement sur le terrain avant de reprendre la plume. Je partagerai ici : un flash sur le chemin parcouru ; une conviction sur le présent alors que notre monde est en proie à de formidables bouleversements. Un même fil rouge traverse le passé comme le présent.

Au-delà de la cartographie, l’invention

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Comme chaque année, le Forum économique mondial a publié son rapport sur les risques globaux : des constellations toujours plus foisonnantes projetées sur des cartes toujours plus fouillées. Reste entière la question : comment relever ces défis abyssaux ? […]

Crises hors cadres, quel pilotage à l’échelon ministériel ?

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« Le matin même de sa nomination, le ministre de l’Intérieur reçoit une formation sur ce qu’il devrait faire et surtout ne pas faire en cas de crise. »
Joseph Scanlon

Les formations en gestion de crise s’adressent d’abord aux cadres opérationnels. Pourtant, la fonction la plus délicate est bien celle du pilotage que doivent assumer les équipes ministérielles. Si quelque séminaire pouvait être organisé, quels messages spécifiques pourraient y être délivrés ?

Pour une formation précoce des dirigeants d’entreprise

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La santé au travail est une condition élémentaire de la performance du salarié, pourtant elle est quasiment exclue des programmes initiaux des grandes écoles.
Denis Garnier nous livre pourquoi et comment rendre cette discipline attractive et bien comprise.

Prévenir les risques numériques, un impératif pour tout dirigeant

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La vulnérabilité de notre monde est aussi et d'abord celle de l'espace numérique, face aux menaces d'intrusion, de vols de données, d'usurpation d'identité, de prise de contrôle… Prévenir et contrer ces menaces est une nécessité pour tout chef d'entreprise, tout responsable, et Rémy Février présente les armes dont nous disposons.

Employeur ? Chef d’entreprise ? Non, maître d’ouvrage

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C’est dans le cadre de l’obligation de sécurité du chef d’entreprise que doit être prioritairement appréciée la responsabilité pénale des dirigeants à la suite des accidents du travail. Or, l’arrêt de la chambre criminelle de la Cour de cassation présenté ici, l’envisage dans le cadre des obligations du maître d’ouvrage.

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