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Glossaire du droit du danger
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Maintenabilité
Pour une entité ou un système utilisé dans des conditions données, c'est la probabilité qu'une opération de maintenance puisse être effectuée dans un intervalle de temps défini, lorsqu'elle ou il est utilisé dans des conditions et avec des procédures et des moyens prescrits.
Maître d'ouvrage
Le maître d'ouvrage est le propriétaire, le donneur d'ouvrage, celui pour le bénéfice de qui sont effectués les travaux.
Maître d'œuvre
Le maître d'oeuvre est chargé par le maître de l'ouvrage de la réalisation des travaux. Il dirige les travaux au plan technique. Mais cette mission peut avoir une importance variable en fonction des dispositions du contrat et s'étendre par exemple à l'organisation. Les architectes, les ingénieurs-conseils, personnes physiques ou morales, peuvent exercer des missions de maîtrise d'œuvre.
Maîtrise
Notion de l’organisation et du management des entreprises évoquant le personnel technicien d’encadrement disposant de missions de direction et de surveillance. La notion évoque aussi l’excellence, la supériorité dans un art, dans un métier. Il signifie aussi la domination, la force de soi. Par extension on parle de maîtrise de la qualité, de maîtrise des risques.
Maîtrise de la qualité
Techniques et activités à caractère opérationnel utilisées pour satisfaire aux exigences pour la qualité.
Maîtrise des risques
Formule appartenant au vocabulaire de la fiabilité et de la sûreté de fonctionnement tendant à signifier l’excellence des démarches engagées.
Maladie
Processus de morbidité qui tend à altérer la santé jusqu'aux conséquences ultimes. Son évolution lente l'oppose à l'accident.
Maladie nosocomiale
Maladie infectieuses inexistante lors du début des soins et qui est considérée comme devant être imputée au système de soins si elle apparaît dans un délai de 48 heures d’hospitalisation. Le mot grec nosos signifiant « maladie », le néologisme apparaît donc comme étant un pléonasme.
Maladie professionnelle
Maladie dont les causes se situent dans le travail et qui est indemnisée selon les règles du droit de la sécurité sociale. Celui-ci distingue deux procédures d’indemnisation selon que : • les maladies correspondent aux conditions définies dans un tableau, • les maladies ne correspondent pas aux conditions des tableaux ou en sont absentes.
Management
Le terme est souvent associé à gestion, dans un même sens. Mais depuis quelques années, une distinction est assez fréquemment opérée. Le management concerne la stratégie, la politique et ses objectifs, les décisions portant sur un programme ou un plan. Il est donc en amont de la gestion. Il en définit l'organisation.
Le manager décide. On parle d'art du management.
L'activité de management ne peut donc pas être normalisée, mais seulement son organisation.
Management global
C’est un management systémique qui peut être défini par la structure, par le fonctionnement et par l’objectif. Définition par la structure : Il s’agit d’un système dont chacun des organes intègre l’ensemble des questions santé, sécurité, environnement, qualité dans toutes ses analyses et décisions, du directeur général aux exécutants. Ce système peut également comporter des organisations ayant des missions spécifiques d’assistance et de conseil. Définition par le fonctionnement : il s’agit d’un système dont chacun des organes est coordonné à tous les autres, communique étroitement avec eux, a connaissance de leurs objectifs et de leurs activités et dont toutes les décisions sont prises en connaissance de cet ensemble d’informations. Définition par l’objectif : Il s’agit d’un système dont le fonctionnement, tout entier tendu vers l’objectif défini par sa fonction direction, doit être optimisé en permanence pour s’en approcher le plus près possible.
Management intégré
C’est un management qui suppose l’intégration des données santé, sécurité, environnement, qualité dans les missions de chacun des organes de la structure. Il est une condition préalable du management global. Les démarches du management qualité tendent aujourd’hui à l’intégration.
Management systémique
V. management global.
Médecin de prévention
Docteur en médecine exerçant des missions de prévention en santé au travail dans les fonctions publiques de l’État et territoriales.
Médecin du travail
Docteur en médecine exerçant dans le cadre des services de santé au travail. Le médecin du travail n’a pas le statut des professions libérales, mais celui des salariés. Parce que celui-ci le place en position de subordination vis-à-vis de son employeur, la loi garantit son indépendance technique. Ses missions sont exclusivement de prévention.
Médecine du travail
La médecine du travail a été créée par le législateur en 1946. Ses missions ont été confiées à des médecins salariés des employeurs, dont le rôle exclusivement préventif consiste à éviter toute altération de la santé des travailleurs du fait de leur travail, notamment en surveillant les conditions d’hygiène du travail, les risques de contagion et l’état de santé des travailleurs. Placée aujourd’hui dans le cadre de la santé au travail, la médecine du travail engage des démarches pluridisciplinaires, en association avec des intervenants en prévention des risques professionnels.
Mémoire
Permet d’ordonner son comportement en fonction de son expérience. La mémoire peut être d’ordre individuel et d’ordre collectif. Le livre, la photographie, le cinéma, l’informatique en constituent des outils indispensables. Elle est l’une des conditions de l’imagination.
Menace
Manifestation intentionnelle d’un danger. Les services de renseignement ont mission d’en identifier suffisamment tôt les signaux faibles, les services de la défense nationale et de la police d’en prévenir les actions et d’en limiter les effets. Les stratégies militaires et policières prolongent leur analyse des menaces par une analyse de risque. Cette nouvelle démarche est qualifiée de sécurité globale.
Mesure
C’est l’action qui est engagée pur satisfaire à un objectif. Le mot est fréquemment utilisé dans les démarches visant les dangers.
Méthode
Du grec meta-hodos (« la direction qui mène au but »). Programme réglant d’avance une suite d’opérations à accomplir et signalant certains errements à éviter en vue d’atteindre un résultat déterminé.
Le terme a subi l’influence déterminante de Descartes (Discours sur la méthode, 1637) qui insiste sur la manière de faire, sur les moyens. En ce sens, le mot est souvent et abusivement confondu avec outil (les méthodes et outils).
Descartes propose un raisonnement en deux temps permettant d’aller du complexe au simple : • analytique, de décomposition des données, • synthétique, de recomposition. Nous retiendrons de la méthode qu’elle est un moyen de connaître et de parvenir à la fin qui est la connaissance du système. Mais nous soulignerons le danger qu’elle ne soit elle-même une fin, c’est-à-dire du primat des formes sur le contenu. « La façon de donner vaut mieux que ce qu’on donne » (Corneille, Le Menteur).
Mission
On entend par mission la charge donnée à quelqu'un d'atteindre un objectif du management et d'accomplir quelque chose. Tout agent d'entreprise est dès lors chargé d'une mission contractuelle. Le terme est plutôt utilisé pour les personnels d'encadrement, les ingénieurs et techniciens. Les personnels d'exécution se voient plutôt généralement confier des tâches.