IPRP

L'engagement d'une entreprise contre les TMS

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La réforme des services de santé au travail leur demande de resserrer les liens avec les entreprises adhérentes. Ce sujet qui est ouvert dans le dossier de ce numéro 135, est poursuivi ici par la présentation d'un cas de coopération exemplaire.
Béatrice Duffaud souligne en particulier les convergences de logiques et d'intérêts des services et des entreprises.

Les assistants en santé-sécurité au travail

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La réforme des services interentreprises de santé au travail en 2011, a profondément renouvelé leur organisation et leur fonctionnement. À côté des IPRP, des infirmiers du travail et des assistantes sociales, apparaît la fonction toute nouvelle des assistants en santé au travail (AST)*. Si à l'origine, on a pu penser que la fonction concernait essentiellement les secrétaires médicales des services, on peut aujourd'hui considérer qu'elle correspond à un nouveau métier.

*Est aussi utilisée l'appellation "assistant en santé-sécurité au travail" (ASST).

Les entreprises et la maîtrise des conformités légales

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Depuis près de quinze ans, avec le développement du référentiel Ohsas 18 001 pour le management de la santé-sécurité au travail, la maîtrise des conformités légales se retrouve au cœur des politiques d'entreprise. Néanmoins, il apparaît clairement que leurs pratiques dans le domaine sont pour le moins hétérogènes et peu connues.
Une enquête quantitative conduite par Mines ParisTech, Preventeo et l'Afnor auprès de 820 préventeurs a permis d'approfondir cette connaissance. Cet article en présente les principaux apports.

Paris, 22 et 23 octobre 2013, les 50es journées de santé au travail du Cisme

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Les services interentreprises de santé au travail ont à affronter l’enjeu de la réforme de 2011. Conscient de la responsabilité qui est la leur, le Cisme a choisi de consacrer ses journées d’étude 2013 à des échanges sur leurs pratiques. Pendant deux jours, plus de cinq cents professionnels ont présenté des projets et des actions de prévention. Le bilan est prometteur. Ce qu’a constaté et acté le ministre du travail dans son exposé de clôture. Les services ont quant à eux fait la preuve de leur efficacité par l’originalité de leur organisation.

Paris, 7 décembre 2012, quand les intervenants en prévention des risques professionnels scrutent leur avenir

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Les IPRP s’organisent. Ils se réunissent et réfléchissent sur leurs missions au sein des services interentreprises. La journée d’échanges et de recherche qu’ils ont organisée le 7 décembre dernier, a permis de mieux comprendre leurs aspirations et leurs inquiétudes. Elle a également et surtout fait la preuve que ce type de rencontre est indispensable pour l’affirmation de leur identité et l’optimisation de leurs activités.

Pour une mémoire vivante du risque (129)

Couverture du Préventique n° 129
129
Mai-juin
2013

L'importance de la mémoire dans la gestion du risque est le thème du dossier de ce numéro 129, qui propose aussi un reportage dans le Gard, où diverses activités sur d'anciens sites miniers génèrent de nombreux risques de santé publique.
Également à lire : la quantification des risques, les substances psychoactives au travail, l'emprise compliquée du droit pénal sur la santé publique…

La sérendipité comme méthode

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La sérendipité signifie que l'on effectue accidentellement une découverte inattendue, au cours d'une recherche qui avait un tout autre objet. Le mot semble avoir été créé par Horace Walpole à partir de Serendip, l'ancien nom de Ceylan, mais il n'a reçu toute sa force que bien plus tard, lors du discours de réception des prix Nobel de chimie en 2000 pour la découverte et le développement des polymères conducteurs de l'électricité. Il évoque désormais communément l'exploitation créative de l'imprévu.

La coopération d'un service et d'une entreprise sur le thème de la santé mentale

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La coopération décrite par une IPRP d’un service interentreprises donne une bonne illustration d’une pratique contractuelle engagée avant la loi. En s’appuyant sur de telles pratiques, en en analysant les points forts et les points faibles, les services auront de meilleures chances de réaliser les objectifs de la loi. Cette étude de Béatrice Duffaud leur montre la voie, ainsi qu’aux entreprises.

Mettre en œuvre la réforme des services de santé au travail

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Nous réunissons les analyses du professeur Dab, ancien directeur général de la santé, aujourd’hui professeur au Cnam, et du responsable d’un service de prévention d’une entreprise industrielle, Christophe Pachoud. Le premier pense qu’il est urgent d’engager les démarches voulues par le législateur. Le second demande aux services de s’engager délibérément auprès des entreprises pour leur apporter les appuis et les conseils nécessaires à la satisfaction de leur obligation juridique de santé sécurité.

La loi du 20 juillet 2011 et le management des services de santé au travail

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Cet article est repris du dernier ouvrage d'Hubert Seillan, Les services de santé au travail, quel avenir ?. Ce livre est fondé sur l'idée que la loi du 20 juillet 2011 a inscrit dans le marbre du droit des potentialités nouvelles qui sont de nature à renouveler profondément les pratiques des médecins du travail et de l'équipe pluridisciplinaire. L'auteur remonte aux origines de la médecine du travail, en retrace l'évolution ainsi que le lent processus de la réforme.