Management & méthodes

Les entreprises ont-elles une « mémoire » du risque ?

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Comment éviter la répétition, prévenir le retour de l’erreur ou de la fraude ? Faut-il tout consigner, mais que faire alors de cette mémoire inerte ? Une saine mémoire du risque ne serait-elle être qu’une mémoire vive ? Nicolas Dufour a interrogé les entreprises sur ces questions cruciales et nous livre ici ces premières conclusions.

Quand la normalisation devient un outil maladroit de la mondialisation

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Depuis des décennies, la normalisation codifie les bonnes pratiques organisationnelles des entreprises (qualité, environnement, sécurité, etc.), amenant des progrès réels. Une œuvre utile donc. Voici le tour de la résilience organisationnelle. De cette bonne intention, malheureusement, naît actuellement une norme mondiale (Iso 22316) dont la teneur, si pauvre, crée pour tous des difficultés potentielles. Voici l’analyse pointue de cette situation particulière qui ne contribue pas à une mondialisation « positive ».

La réalité virtuelle au service de la formation

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La société I.C.E.B.E.R.G. est experte des environnements extrêmes : missions spatiales, polaires, sous-marines et off-shore, entre autres. Son équipe a récemment conçu et réalisé la toute première plateforme de réalité virtuelle en apesanteur, pour permettre aux astronautes de s’entraîner à réaliser des gestes opérationnels critiques impossibles à reproduire sur Terre. Une technologie largement reproductible pour d’autres secteurs où l’homme est soumis à des stress intenses. Premier rapport d’étonnement par Amaury Solignac.

Piloter par le management global des risques (numérique)

Piloter par le management global des risques, par Hubert Seillan (numérique)

Ce kit opérationnel se présente comme une clé permettant d'entrer dans les enjeux complexes de la sécurité. Il offre à la fois un mode de raisonnement sur le risque et un processus d’action structuré autour de 5 principes. Il permet ainsi aux dirigeants privés et publics, comme à tous les experts, de disposer d'une vision panoramique, en position d'hélicoptère, et de la connaissance des détails particuliers, deux conditions déterminantes du management global.

9,58€

Du risque majeur aux mégachocs (version longue en PDF)

Du risque majeur aux mégachocs, de Patrick Lagadec, version PDF

Ce livre, ancré sur une série d’articles de l’auteur dans la revue Préventique sur trois décennies, se présente comme un premier recueil de cartes pouvant aider à repenser nos représentations du monde du risque, à réinventer nos logiques d’action. Déjà le questionnement était requis pour traiter le «risque majeur», celui qui sortait des cadres conventionnels. Avec les «mégachocs» – dont Fukushima ou la dissolution économique ne sont que des illustrations – nous devons inventer beaucoup plus fondamentalement.

14,47€

L’accident et l’organisation (numérique)

L'accident et l'organisation, par M. Llory et R. Montmayeul, version numérique

Analysant ou réanalysant un grand nombre d’événements graves, incidents et accidents, les auteurs dressent le « portrait type » d’un accident industriel. Loin de l’erreur humaine comme facteur explicatif ultime, ils mettent en lumière les défaillances profondes de l’organisation qui conduisent, après une période d’incubation, à la catastrophe. Ils établissent ainsi le « portrait robot » de l’organisation dysfonctionnelle.

6,75€

Un tsunami urbain - AZF Toulouse (numérique)

Un tsunami urbain - AZF Toulouse, coll. Les Cahiers de Préventique, PDF

Ce livre n’est ni un essai, ni un témoignage, ni un reportage, ni une œuvre scientifique, sociologique ou juridique. Mais il est un peu tout cela.
Fruit des réflexions de professionnels du risque expérimentés, il s’efforce d’apporter l’éclairage le plus complet et impartial sur des données aujourd’hui encore incertaines. C’était le 21 septembre 2001,10 jours après les attentats du 11 septembre aux États-Unis.Près de 8 ans plus tard, trop de faits sont restés dans l’ombre,trop d’analyses ont été superficielles, trop d’expertises théoriques, pour que l’on soit satisfait.

8,68€

Bhopal (numérique)

Bhopal par Jacques Charbonnier, PDF

Dans ce mot résonnent la mort, la douleur, la souffrance, l’ignominie, résultat de la pire catastrophe industrielle de tous les temps. Bhopal est la capitale du Madhya Pradesh, État membre de l’Union indienne.
Le groupe industriel américain Union Carbide Corporation (UCC), un géant international de la chimie, était implanté en Inde depuis 1904. En 1968, il installa à Bhopal une division « Produits pour l’agriculture » et créa, sur un site de 2 hectares, un atelier de préparation de pesticides. L’usine se trouve à proximité de la gare et de plusieurs bidonvilles.

4,84€