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Gouvernance et prévention (série complète)

20,00€

Le monde évolue très rapidement et les risques aussi ! Nous voyons émerger de nouveaux risques inconnus jusqu’alors, une hybridation toujours plus étroite de risques de nature très diverse, des risques étendus sur toute la planète (risques climatiques, économiques), avec une gravité inédite.

Sécurité globale des territoires

12,80€

Le monde a profondément changé en 20 ans, les risques aussi ! Et l’approche que nous devons avoir à leur égard doit elle-même être profondément modifiée. Tels sont les constats qu’ont tirés les responsables du Cerema et leurs collègues allemands lors de séminaires communs.

Événementiel et gestion des risques, étude de cas : l’évènement automobile « AutAu Pharo » à Marseille

2,00€

L’étude de cas est un excellent moyen de progresser : l’auteur analyse le management des risques lié à un événement automobile. L’évènementiel est un domaine complexe associant des risques multidimensionnels qui engagent différentes responsabilités ; les référentiels y sont encore peu formalisés, mais les outils existants offrent un solide concours.

Santé, sécurité et environnement chez Safran, le référentiel interne a ses propres exigences

2,00€

Un premier article a exposé le contexte dans lequel Safran a élaboré son référentiel interne de prévention santé, sécurité, environnement. Ce nouvel article présente son contenu et son fonctionnement de ce référentiel. Les standards de SSE ont permis de structurer la démarche de prévention du groupe et de faire adhérer managers et équipes SSE aux axes de progrès tout en faisant monter en puissance la maturité SSE.

Crises hors cadres, quel pilotage à l’échelon ministériel ?

1,00€

« Le matin même de sa nomination, le ministre de l’Intérieur reçoit une formation sur ce qu’il devrait faire et surtout ne pas faire en cas de crise. »
Joseph Scanlon

Les formations en gestion de crise s’adressent d’abord aux cadres opérationnels. Pourtant, la fonction la plus délicate est bien celle du pilotage que doivent assumer les équipes ministérielles. Si quelque séminaire pouvait être organisé, quels messages spécifiques pourraient y être délivrés ?

Gouvernance et prévention

13,60€

Le monde évolue très rapidement et les risques aussi ! Nous voyons émerger de nouveaux risques inconnus jusqu’alors, une hybridation toujours plus étroite de risques de nature très diverse, des risques étendus sur toute la planète (risques climatiques, économiques), avec une gravité inédite.

Changement climatique, viser un équilibre entre atténuation et adaptation

2,00€

L’agenda climatique international confère désormais une part croissante au concept d’adaptation au changement climatique. Si l’atténuation peut être mesurée de manière simple, l’adaptation est plus difficile à caractériser. Les stratégies d’adaptation intègrent des concepts clés intégrant des éléments fondamentaux, comme le concept de résilience.

Plan de continuité d’activité, un outil de performance de l’entreprise

1,00€

Face à des risques graves pouvant entraîner une cessation d’activité, les entreprises devraient étudier la mise place d’un plan de continuité d’activités (PCA), en s’appuyant sur le contenu de la norme Iso Vers le management de la continuité. Cette approche par les risques pourrait accroître leur capacité de résilience.

Santé, sécurité et environnement chez Safran, l’expérience d’un référentiel interne de prévention

2,00€

L’objet de ce premier article d’une série est de présenter l’idée d’un référentiel interne de prévention, comme colonne vertébrale de la politique SSE du groupe Safran. La série d’articles présentera cette politique globale de santé, sécurité et environnement, placée sous le signe de la multidisciplinarité, dans le cadre d’une approche globale de gestion des risques et de développement durable.

L’anticipation aux prises avec le chaotique

1,00€

Tout événement dramatique engendre souffrance, non-sens et révolte. Critiques et mises en cause viennent immédiatement doubler mobilisation et dévouement. Avec un leitmotiv réflexe : « défaut d’anticipation ». Certes, il peut y avoir défaillance manifeste. Mais alors que nous entrons dans le chaotique et le mutant, la question de l’anticipation mérite d’être réinterrogée en profondeur.

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