management

La cartographie des risques, tableaux de bord ou processus

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Avec l’approche globale, la cartographie est l’un des outils les plus utiles de la gestion des risques. En plus d’aboutir à un tableau de bord hiérarchisé et chiffré, en perpétuel évolution, des risques de l’organisation, elle engage toute l’organisation dans un processus collectif continu de réflexions et d’efforts pour les réduire.

Gérer les risques par les indicateurs (article complet)

3,87€

Les systèmes de management de la santé-sécurité constituent l'alpha et l'oméga de la gestion des risques de santé au travail. Ils s'appuient sur des "indicateurs" fournissant une mesure de l'état du système. Des tableaux de bords rassemblent ces mesures.
Frédéric Juglaret (Préventéo) décrit l'intérêt et les limites des indicateurs traditionnels, puis développe le sujet en présentant de nouvelles méthodes à base de tableaux de bord complets et innovants.

Gérer les risques par les indicateurs - 2

1,94€

La santé-sécurité au travail (SST) est une activité à caractère systémique, incluant de nombreux déterminants, réunissant de nombreux acteurs, se fixant des objectifs et des méthodes variés. Il est donc essentiel que l'on dispose de tableaux de bord complets, innovants, permettant de piloter le plus finement possible le système de la SST lui-même.

Gérer les risques par les indicateurs - 1

1,94€

Les systèmes de management de la santé-sécurité constituent l'alpha et l'oméga de la gestion des risques de santé au travail. Ils s'appuient sur des "indicateurs" fournissant une mesure de l'état du système. Des tableaux de bords rassemblent ces mesures.
Frédéric Juglaret (Préventéo) décrit l'intérêt et les limites des indicateurs traditionnels.

Crise ou événement exceptionnel?

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Tout événement exceptionnel n'est pas une crise et il peut être néfaste de mettre en place le "mode crise" systématiquement. C'est ce que nous explique François Vernoux, fort d'une longue expérience de gestion de crise sur le terrain.
Les bonnes pratiques qu'il évoque s'inscrivent en complément des stratégies proposées par Patrick Lagadec.

Travail, théâtre et prévention

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Le théâtre permet la rencontre physique en temps réel de comédiens et d'un public. Sa force interactive, parce que le comédien vise son public, le maîtrise et que le public est son protagoniste. Et parce qu'il pousse ainsi à l'unité de pensée et d'action, il peut être un instrument de management et de prévention. Ce que nous explique Sara Veyron, metteure en scène, qui développe cette dynamique dans ce qu'elle appelle le théâtre interactif.

Gérer les risques, avec méthode et rationalité

2,90€

Dans la perspective de la future version de la norme ISO 9001, Hervé Garin, directeur d'un cabinet de conseil, présente une démarche opérationnelle de gestion des risques fondée sur le cycle PDCA d'amélioration continue: Préparer (Plan), Faire (Do), Vérifier (Check), Améliorer (Act). Face aux écueils les plus fréquents de ces démarches, il insiste notamment sur les processus de décision.

Former les paramédicaux à la maîtrise des risques?

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Les risques que doit viser un établissement hospitalier sont particulièrement complexes. D'une part, parce que les patients sont fragilisés et particulièrement vulnérables, d'autre part, parce les activités de soins doivent prendre en compte cette sensibilité, ensuite parce qu'un hôpital emploie des personnels, est une usine, un établissement recevant du public, un hôtel, un restaurant et comporte de nombreuses installations classées pour l'environnement.