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Crises hors cadres, quel pilotage à l’échelon ministériel ?

1,00€

« Le matin même de sa nomination, le ministre de l’Intérieur reçoit une formation sur ce qu’il devrait faire et surtout ne pas faire en cas de crise. »
Joseph Scanlon

Les formations en gestion de crise s’adressent d’abord aux cadres opérationnels. Pourtant, la fonction la plus délicate est bien celle du pilotage que doivent assumer les équipes ministérielles. Si quelque séminaire pouvait être organisé, quels messages spécifiques pourraient y être délivrés ?

Blacklight, un service innovant aux entreprises confrontées aux crises

2,00€

L’innovation qu’apporte Blacklight dans le conseil en gestion des risques et des crises consiste à mutualiser les services du domaine, de les renforcer par des outils logiciels et à proposer des services 24 h/24 sur la base d’un modèle économique innovant.

Berlin mise sur Katwarn, un système d’alerte innovant à grande échelle

2,00€

Katwarn (pour « prévention des catastrophes » en allemand) est une application smartphone, agile pour la collecte et la dissémination d’information sur les situations dangereuses, disponible par SMS, déployant des partenariats avec de très nombreux et très divers acteurs. Avec trois millions d’utilisateurs, en particulier à Berlin, ce système est unique en Europe à être déployé sur une telle échelle.

Le logement social dans la gestion de crise

3,00€

La région caraïbe est particulièrement exposée au risque sismique, ainsi qu’aux risques cycloniques. Le séisme en Haïti est dans toutes les mémoires et les cyclones Irma et José en témoignent malheureusement. S’il est presque impossible de prévenir l’événement, une coordination a priori des secours, autorités et opérateurs privés essentiels est possible. Retour sur un exercice inédit.

Crises chaotiques, préparer les dirigeants

1,00€

« Le feu tue, les idées périmées aussi » (Maréchal Foch)

Une circulaire du ministre de l’Intérieur en date du 13 juillet 2017 rappelle l’exigence d’implication des préfets dans la préparation de leurs organisations aux grandes urgences de sécurité civile. Anticipation, planification, coordination, exercice… Nécessaire, mais non suffisant. Il y manque la clé de voûte. […]

Les réseaux sociaux dans les crises : le basculement

1,00€

« Ce Comus est un charlatan du rempart qui tourne l’esprit à tous nos physiciens. Son secret consiste à établir de la correspondance d’une chambre à une autre, entre deux personnes, sans le concours sensible d’aucun agent intermédiaire. Si cet homme-là étendait un jour la correspondance d’une ville à une autre, d’un endroit à quelques centaines de lieues de cet endroit, la jolie chose ! Il ne s’agirait plus que d’avoir chacun sa boîte ; ces boîtes seraient comme deux petites imprimeries, où tout ce qui s’imprimerait dans l’une, subitement s’imprimerait dans l’autre… »

Santé & sécurité, vers une approche globale et dynamique

19,20€

La santé des populations est complètement liée à la société. Les maladies chroniques (cancer, obésité, maladies cardiovasculaires…) explosent et leur origine dépend entre autres des modes de vie (environnement, stress, solitude et grande détresse sociale, comportements addictifs souvent liés au stress…).

Peut-on prévenir durablement ces pathologies sans un grand engagement de la société elle-même ? Le système de santé peut-il réguler seul ces questions quand les conditions sociales y ont un poids considérable ?

Prévenir le traumatisme des sauveteurs

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Le médecin psychiatre Toufik Selma a présenté en mai 2016 les traumatismes psychiques résultant d’un accident ou d’une catastrophe qui peuvent perdurer des années durant. Les sauveteurs ne sortent pas indemnes de leurs interventions dans ces situation.
Des démarches de protection, de prévention et de traitement si nécessaire ont été mis au moins par la médecine et la recherche psychiatrique et sont pratiquées auprès des sauveteurs.

Le rôle des médias sociaux dans la gestion de l’urgence

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L’apparition des média sociaux conduit à un bouleversement complet de la philosophie de gestion de crise. C’est le citoyen qui vit l’évènement qui donne ses informations, ses attentes, mais qui apporte aussi son aide, avant, pendant et après la crise. C’est un lien renforcé et élargi entre l’institution et le citoyen, qui démultiplie ainsi les capacités de gestion des crises.

Centres d'appel d'urgence au Québec, éclairer les zones d'ombre d'un travail exigeant

2,00€

Analyser en profondeur les difficultés et les risques propres à un métier déterminé constitue un élément essentiel dans la gestion des risques au travail.

C’est tout l’intérêt de cette étude épidémiologique, physiologique et psychologique de l’IRSST au Québec sur un métier particulier, celui de préposés des centres d’appels d’urgence. La démarche exemplaire plaide pour une généralisation de ce type d’étude à d’autres métiers.

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