Analysant ou réanalysant un grand nombre d’événements graves, incidents et accidents, les auteurs dressent le « portrait type » d’un accident industriel. Loin de l’erreur humaine comme facteur explicatif ultime, ils mettent en lumière les défaillances profondes de l’organisation qui conduisent, après une période d’incubation, à la catastrophe. Ils établissent ainsi le « portrait robot » de l’organisation dysfonctionnelle.
Les auteurs ne s’en tiennent pas là : à partir de « cas d’école » d’accidents, ils jettent les bases d’une méthode nouvelle et efficace d’analyse des organisations à risques, et dessinent en creux les voies de renforcement de la sécurité industrielle.
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l'avant-propos • la table des matières • la 4e de couverture
Cet ouvrage est la version numérique du livre édité en 2010 et maintenant épuisé. Aucune mise à jour n'a été faite.